Formation sur mesure
Construire une formation sur mesure, c’est partir de vos objectifs, de vos publics et de vos contraintes pour concevoir un parcours utile, opérationnel et mesurable.
Une réponse pédagogique construite pour vos enjeux
Une formation standard peut convenir à un besoin simple. Une formation sur mesure devient pertinente lorsque les objectifs, les publics, les contraintes d’organisation ou les situations de terrain exigent une réponse plus précise.
Aligner la formation sur vos enjeux
Le contenu est construit à partir du contexte réel, des priorités du commanditaire, des contraintes métier et des objectifs attendus.
Adapter le niveau aux participants
Questionnaires, positionnement et échanges préalables permettent d’ajuster les séquences au niveau initial des apprenants.
Favoriser le transfert terrain
Cas pratiques, mises en situation, ateliers et plans d’action facilitent l’application immédiate dans les pratiques professionnelles.
Du besoin commanditaire au transfert des acquis
Le parcours est structuré pour sécuriser la demande, impliquer les participants et mesurer les apprentissages au-delà de la seule animation de la session.
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01
Qualification du besoin
Comprendre votre contexte, vos publics, vos objectifs, vos contraintes et les résultats attendus.
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02
Diagnostic et positionnement
Recueillir les attentes du commanditaire et des bénéficiaires pour ajuster le niveau et les priorités pédagogiques.
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03
Conception du programme
Construire un parcours clair : objectifs, compétences visées, déroulé, méthodes, modalités et évaluations.
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04
Animation pédagogique
Déployer une formation active avec apports structurés, exercices, cas métiers, ateliers et retours d’expérience.
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05
Évaluation des acquis
Mesurer la progression, l’atteinte des objectifs et la satisfaction des participants.
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06
Bilan et ancrage
Formaliser les enseignements, préparer le transfert en situation de travail et proposer les suites utiles.
Un programme clair, ajusté et exploitable
Le programme est établi à partir des retours des questionnaires envoyés au commanditaire et aux bénéficiaires. Il précise les objectifs, les compétences visées, les modalités, les méthodes pédagogiques et les évaluations prévues.
- Programme pédagogique adapté aux objectifs validés
- Questionnaires de recueil des besoins et attentes
- Positionnement des participants en entrée de formation
- Supports pédagogiques et activités pratiques
- Évaluations, feuilles d’émargement et bilan de formation
- Recommandations pour l’ancrage des acquis
Un extranet dédié pour préparer, suivre et prolonger la formation
Chaque apprenant peut accéder à un espace en ligne personnel pour retrouver les informations utiles au bon déroulement de sa formation : organisation de la session, modalités pratiques, supports, ressources pédagogiques et éléments liés à son parcours.
L’espace accompagne les participants avant, pendant et après la formation. Il facilite la préparation, la consultation des contenus, les interactions utiles et l’accès à une bibliothèque de ressources en lien avec les thématiques du programme suivi.
Une organisation adaptée à vos contraintes
ACTES MANAGEMENT peut articuler différents formats pour répondre à vos priorités : montée en compétences, accompagnement d’équipe, prise de poste, changement d’organisation ou développement managérial.
Intra-entreprise
Un parcours conçu pour une équipe, un service, un métier ou un contexte managérial précis.
Présentiel ou distanciel
Des modalités ajustées aux contraintes d’organisation, de disponibilité et de localisation.
Modules à la carte
Des séquences ciblées pour renforcer une compétence précise ou compléter un parcours existant.
Parcours complet
Une progression structurée avec diagnostic, formation, évaluation et bilan d’impact.
Préparer, financer et compléter votre parcours
Les pages ci-dessous permettent de préciser votre projet, consulter les formations existantes et identifier les modalités pratiques.
Vous avez un besoin spécifique, une équipe à accompagner ou un objectif métier à atteindre ?
ACTES MANAGEMENT vous aide à clarifier la demande, définir les objectifs, choisir le format et concevoir une action de formation cohérente avec vos enjeux.
Formation sur mesure
Transformer un besoin interne en parcours de formation clair et activable
Le sur mesure rassure les decideurs : cadrage, diagnostic, adaptation aux metiers, animation et suivi des acquis. L objectif est de passer d un besoin diffus a un plan d action concret.
Cadrer le besoin
Identifier les enjeux, publics, irritants terrain et criteres de reussite.
Construire le parcours
Selectionner les contenus, formats, exercices et livrables utiles aux participants.
Mesurer l impact
Verifier les acquis, l appropriation et les actions de transfert en situation reelle.
